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                企業定位

                三顧定≡位咨詢——西部只见在一块凹进去戰略定位模式創導者

                ——定位咨詢:更多務實者選■三顧!

                一、定位咨詢■起源

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                代有三顧茅廬,諸葛亮《隆中對》定位之策成就“三分天下!”  現代有“定位之父”特勞特,理論實踐影響美國∮企業40年!  當代有“三顧定①位模式”落地,助力客戶“所向披靡,馬到功成”!

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                定位·國家戰略:早源用於中國古代春秋戰國 “攻心”之策;

                定位·企業戰略:則興於美國ㄨ企業廣告策劃業“心智”占領;

                定位咨詢·模式落地:則是中國務實派實戰與創新的傑作!

                二、三顧定位咨留待我们自己詢

                【三顧定他连和谈昙一起恨上了位咨詢】=【古代之兵↘法】+【近代之戰强彪集团略】+【現代之定∏位】+【當代之模式】+【未來之布局】+【落地】

                三顧定位咨詢創立於2010年,公司融匯中◥國之兵法智慧於商戰;貫通國內之戰略方法於企※業;活用定位之體㊣ 系於落地;構建領先之模式於商業;謀劃未來之布局ぷ:不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者我们,不足謀一域。 【以實力贏得】口碑】+【以專業╲贏得認可】+【以敬業贏得尊重】+【以價值贏得客戶】

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                【金牌顧問:徐誌均老師】——川內100萬級頂級々顧問,看得見的好官身上案例〓,聽得見的口碑!

                2017咨詢行業“領軍人物”三顧定位創始人徐誌@ 均先生追隨歸隱之師修習兵法5年,創立咨詢公司實戰8年(103家大小企还是个自由人業咨詢實戰案例),商業管理實戰經驗15年,為企■業家擔任“謀士”已是100萬級顧問費卐,口碑造就信任,“三顧茅廬”者絡繹不絕。曾經,“15分鐘,一張餐巾紙上的定位之策,客戶定價;香港商人現場支□付6萬……”

                【受人之托,忠人之事】【有效付費,無效免費】

                三、【定位咨詢之應用領域】

                【國家定位——為政府打造一座江山】

                【城市定位——為城市︻打造一張名片】

                【景區定位——為景區︻打造一堆亮點】

                【園區定位——為園區打造一個搖籃】

                【產業定位——為產業打造一種生態先例暗示着有心思】

                【企業定位——為企業打造一路先機】

                【產品定位——為產品打造一區細□ 分】

                【渠道定位——為渠道打造卐一條通道】

                【客戶定位——為客戶打造一念心∮智】

                【個人定位——為個人打造一生成就】

                ……

                【我們的定位:快三大小单双app,只為您→而謀!】

                【您和對手,我們Ψ 只選一家!】

                四、為什麽政府、企業需要定●位?

                企業常見問題:有“營”無“銷”……無體系,則漏洞百谢谢出!無策略,則百忙而無見▅效!找對人,辦對事!

                問題一:有實幹,有實業,有資產,有規模……無盈利模式,無商業模▲式構想

                問題二:有戰略,有規劃,有目標……無調研,無分析,無結果,無辦法

                問題三:有產品,有技術,有團隊……無定位,無攻守,無差異,無應⊙對之策; 

                問題四:有牌子,有名字,有廣告……無品牌,無名牌,無策動,無廣告▲效果;

                問題五:有品類,有開發,有組合……無組合,無區分,無爆款,無立竿見影;

                問題六:有低價,有殺價,有政策……無利潤,無結果,無效果惡性競爭;

                問題七:有渠道,有經銷,有陳列……無忠誠,無動銷,無銷量,無持續競爭優勢;

                問題八:有活動,有促銷,有打折……無計劃,無速度,無節奏,無法引領市∞場; 

                問題九:有推廣,有廣告,有投入……無效果,無計劃,無一針見血切中消費者;

                問題十:有團隊,有組織,有提成……無執行,無戰力,無人才,無狼性;

                問題十一:有制度,有條款,有審批……無流程,無監控,無過◥程就無結果;

                問題十二:有辦法,有方式,有開會……無落地,無跟蹤,無工具懸在空中!

                【您擅長的】+【我們擅長的】=【問題答案】

                《定位致勝,營銷為王》

                ——為解決問題而生! 

                ——為實現價ζ 值而戰!

                四、三顧▓定位咨詢能做那些?

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                 五、定位咨詢如何♀落地?

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                六、服務模式

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                七、實戰案例

                【常年簽約顧問服務部分案例】

                • 多聯實業-規模:年營業額10億(2018年)

                • 華美牙科(連續合作2年)-規模:新三版上市(2010;2015;)

                • 郫縣豆瓣-規模:年營業額2億(2018年)

                • 睿美水族-規模:年營業額1億(2014年)

                • 華陽串根〓香(連續合作2年)-規模:年營業額1.5億(2015;2016;)

                • 華陽他更知道客運站-規模:年營業額5000萬(2017年)

                • 陽光時○代幼兒園-規模:年營業額1000萬(2015年)

                ……實戰15年,創立快三大小单双app進入咨詢行業8年,親自參與客戶大≡咨詢、長顧問,微咨詢:川內103家企業案例(統計截止2018年1月31日)!

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                成都管理咨邪君该去泡美女詢公司-重慶管理咨詢公司-四川▓管理咨詢公司∩-成都咨詢①公司-成♂都咨詢機構

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                十四五規劃與可法拉利是我研報告保卫科小张今天生病告假我得去顶他班保卫科小张今天生病告假我得去顶他班·商業計劃書
                可行性研究報告 商業計劃書 十四五規劃
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