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                【上市公司-廣安「愛眾集團】【戰略管理咨詢】-成都戰№略管理咨詢公司

                  自接手醫養這個新興產業,快三大小单双app就一直思考一個問題,如何能使企業成為行業的標桿企◣業,如何能使企業長久發展?如何使傳☆統醫養行業華麗轉身,打造醫養生態閉環產業鏈?

                定戰略是解決一切難題的金鑰匙。

                三顧戰略定位規劃可以分別從管理的角度和業務模塊角度做如下分類:

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                圖1 快三大小单双app戰略規劃角ζ度

                快三大小单双app認為,企業戰略管理應根據復雜多變的外部環境因素,及時協調內部經營要素,將企業的發展目標融∞會貫通到企業的日常業務決策中去,使企業無論是處於發展階ω 段,或是面◣臨市場競爭,都能積極並靈活應對各種威脅。

                本文為大家解析的是快三大小单双app如何幫助愛眾集團制定長期戰略定位規劃,明確企業發』展方向的。

                首先我們來看看,快三大小单双app為愛眾集團打造醫養行業標桿制ζ定的戰略設計流程:

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                圖2 愛眾集團戰略設計流程

                其次,我們來看看為達成樹新行業標▂桿的整體戰略需要做的工作內容:

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                圖3 愛眾集↑團戰略規劃咨詢服務內容

                【1】客戶基本情況

                公司始於1960年的廣安縣電廠,1980年改為廣安縣電力公一旁司,1998年改制為電力集團公司,2002年廣安區々水、電、氣共四家企業整合組建成立了以公用事業為經營主體的新的電力集團公司,2004年2月18日正式更名為“四川愛眾投資控股集團有限公司”,2012年8月再次更名㊣ 為“四川愛眾發展集團有限公司”。2012年12月成功引進省水電集團公司☆作為戰略投資者,公司現有註冊資本金60625.5853萬元,員工2713人,其中具有初、中、高級技術職稱750人,主要從事資產經營、資產管理、對外投資、城市公用基礎設◆施建設及房地產開發、水電氣生產供應、油氣儲備運輸與銷售、醫療養老產業等範圍。

                其下屬子是無生殺道公司廣安愛眾股份有限公司上市股〓票代碼為:600979.SH。

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                圖4 愛眾集團辦公區大廈效果圖

                【2】全面⌒診斷打基礎,組建團隊開好頭

                針對愛眾集團的戰略問題,快三大小单双app對愛眾集團首先進行了360°全面的戰略診斷和分析,明確了愛眾集◆團的當前現狀和發展中所面臨的問題。

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                圖5 快三大小单双app&愛眾集團現場調研診斷

                圍繞企業現狀結合快三大小单双app專家人才庫,三∴顧咨詢匹配了務實、精幹、專業的戰略規◢劃團隊,對本項目進行了集中式咨詢服務。

                【3】醫養行業分析標桿戰略定★位

                快三大小单双app專業團隊綜合運用了市場調研、PEST分析法、波特五力模型、波士頓矩陣分析法、價值鏈分析法、SWOT分析法等專業戰略分析∞方法和工具,對愛眾集團所處的行業市場進行了系統立體的分析,認為愛眾集團所處的醫養商業環境,競爭激烈,如果不能打※出品牌、樹立標桿,就只有被淘汰。因此利用品牌效應和服務創新幫助愛眾集團☉突出競爭包圍,進而打造醫養產業鏈生態圈,樹我怎么可能會袖手旁觀立醫養行業新標桿,是快三大小单双app和愛眾集團合作中最突出的戰⊙略定位成果。

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                圖6  醫Ψ養行業消費者市場調研

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                圖7  醫養行業競爭對手市場調研

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                圖8  愛眾集團五力戰略競爭模型分析

                行業市場調研環節,我們收〖集了地方醫養政策、地域醫療條件↘、當地醫養現←狀及周邊老齡化等與愛眾集團醫養業務緊密相關的情況,我們發現愛眾集團在某些業務領域已有較深的研究,需要的是進一步明確戰略方向和細化戰略執行】】。

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                圖9  愛眾集團醫養產業戰「略定位分析

                通過對愛眾集團醫養業務的梳理,並與同行業競爭對手進行比較,我們客觀的得出了分析結論:愛眾集團在川東◣處於中上水平,從而根據企業在行業中的地位結合自身實際情況↓,快三大小单双app為〖愛眾集團量身定制了自己的產業戰略生態體系,作為未來的戰略發展目標。

                【4】戰略地圖,指導落地

                快三大小单双app認為我們根本不需要說清戰略,而要直接看透戰略,說清ζ是主觀的,看透是客觀的。我們以為自己說清時,可能沒說清但我想你也不會不要你這張臉嗎,但看透,就是讓企業上下目標一致,並且最終落實到行∞動。

                讓我們先來看看快三大小单双app為愛眾集團規劃的這張⌒ 戰略地圖(模型):

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                圖10  快三大小单双app戰略地圖模型

                快三大小单双app為什麽要給客戶展示戰略地圖?因為這是一張讓企業管理者和員工對戰略目標達成共識的可視化結構圖!很多企業來找快三大小单双app』時,都面臨著和愛眾集團同樣的困惑,就是感覺不能一句話小唯說清自己的想法,快三大小单双app給到客戶的戰略地圖就很好的起到了這樣的溝通效果。

                其實給企業說十句ㄨ話,可能也一樣說不清企業的戰略。

                快三大小单双app在綜合宏觀經≡濟、市場、政策等外部環境和◤愛眾集團內部環境,運用專業戰略分析工具,描述出張圖能描述清楚戰略的圖冊,就是因為它是直觀展示每部分工作的本身,快三大小单双app團隊在和愛眾集團♂溝通時,發現愛眾集團員工經常說這張圖像自己的工作計劃,明確的表達了每個崗位在戰略中的作用。

                其次,戰略規劃是需要很多舉措輔助落實的。

                所以,在保㊣ 障舉措方面,快三大小单双app為愛眾集團設計的是一套有體系,有針對▂性的、可執ㄨ行的措施計劃。

                 “戰略”看不見、摸不著,聽著空洞和抽象,如何落地執行,是咨詢界同仁們公認的難點和痛點。三顧△咨詢在多年的管理咨詢經驗中總結出一套切實可行的戰略落地管理工具,可以幫助企業讓難以實現的戰略,轉化為具體的可操作的步驟,進行推進和落那是實。

                最後通過文〓字、圖片、結構圖等形式將戰略思想表述出來,即得到@ 了可執行可操作的戰略規劃報告。

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                圖11  快三大小单双app向愛眾集團提交的系列戰略規劃報告

                項目總結

                快三大小单双app通過對愛眾集團醫養項目進行戰略定位,確定了樹立行業標桿【的總目標,制定了戰略規劃的主要內容和落地措施,建立了戰略落地的保障體系。

                該項目從簽訂合同,到最終交□付,快三大小单双app項目∴團隊用專業的咨詢服務、敬業的職業態度,得到了愛眾集團各級領導︻的一致認可!

                成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲∮策劃公司-成都旅遊策劃公司

                成都戰略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢

                成都集團管控咨詢▲-成都股權激勵咨詢-成都商業模式咨詢

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                成都管理咨詢公司-重慶管理咨〖詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨№詢公司-成都咨詢

                成都可行性研究報告-成都ω 商業計劃◥書-成都產業規劃-成都報告撰▓寫機構-成都專⊙業報告撰寫

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