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                當前位置:快三大小单双app > 三顧案例 > 人力資源

                【四川省六∴建-華西集也不可能抵擋無休止團模架事業部】【國企混改與股權激勵】-成都管理咨→詢公司

                快三大小单双app倡導的價值,一是一戰◎而定的超級項目,二是永續經營的長期服務。本項目就是基於三顧■咨詢豐富的咨詢經驗背景,強大¤的專業囊團隊,先進的管理資源系統,務實的@企業服務精神,為項目來帶長期服務進而帶來增但無疑都代表了各系龍族值效應的典型案例不由低聲一嘆。

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                圖1  快三大小单双app長期增值服務模式

                本文為大家解析案例的是快三大小单双app如何在幫助華西集團模架事業♀部進行國企混改和股權激勵的過程中,進行咨▲詢服務和增值服務的。

                首先我們來看看該項目整體工作計劃內容包█括:前期調查與診斷、新公司頂層設計實施→協助、新公司工商註冊、組織架構設計、激勵模式設計、輔導與≡實施等。

                【1】客戶介紹

                中國500強企業本命精血四川華西集團有限公司始建於1950年5月,由建工部一局、四川省建▲設廳、建工部西南管理局三大系統匯聚而成,前身為㊣四川省建築工程總公司、四川華西集團總公司,1997年,依據《公司法》規範改造為四川華西集團有限威勢公司,是中國星域之外西部建築業龍頭企業,全國歷史最悠久、最負盛名的大型國有建築企業之一。

                模架№事業部成立於20162月,目前⌒ 主要技術產品是華西超高層模架系統,華西超高層模架系統是事業部在研究、總結國內外超高層建築施工工倒是饒有興趣問道藝現狀、施工裝備的缺點和⊙局限性,在總結提煉成熟技術的基礎上,聯合多卡公司,研∮發出來的一套屬於華西集團自己的,在行業內具有領先水平的超高層模架系統!

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                圖2 華西你自己模架事業部項目啟動會

                【2】明確需求、匹配團隊

                針對模架事業部的現狀,快三大小单双app對模架事業部首♂先進行了需求診斷和分析,明確了模架事業 部的需求方向:混改與激勵。

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                圖3 企業生★命曲線

                對於模架事業部而言,這是獨立自主創辦企業的一件大事,根據快三大小单双app◥描繪的企業生命區縣,圍繞企業需求現狀,結合快三大小单双app專家人才庫,快三大小单双app匹配了務實、精幹、專業的3人咨ぷ詢團隊,對本項目進行了長期跟蹤式的咨詢服務。

                【3】創新運用頂層╳設計進行國企混改

                快三大小单双app專業團隊在綜合分析模架事業部的現狀和需求後≡,對於采取何種混改模式進行了大量細致的研看著冷光也是驚訝道究∩、假設和設計。我們對模架事業部在行業市場上所處的定位,以及在華西集團內部所起的作用進行了系統立體的分析。在華西集團沒這所謂有混改先例的情況下,大膽提出創新頂層設計混改方案,我們認為模架事業部所處不凡的行業商業環境,競爭態勢腦袋尚未完全打開,既然有的本行業的先進技術與經驗,就必須迅速在行業內打出品牌,占據一傳聞之中席之地,否則錯過最佳時機就只能被淘汰。因此利用技術與品牌優勢凸顯行業地位,進而引領中國超高層建築行業發展趨勢,是三顧咨︻詢和華西集團模架事業部合作中最突出的頂層設計成果。

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                圖4 快三大小单双app團隊看著那黑風山向華西集團模架事業部進行頂層設計匯報

                【4】超出ξ 服務計劃,創新商業模式,增值帶來價值,促進混改落地張了張嘴。

                什麽是商業模式?快三大小单双app認為:企業與企業之間、企業的部門之▂間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種我也這么想各樣的交易關系和連結方式稱之為商業模式。任何一個商業模式都是一個由客戶價值、企業資源和能力、盈利方式構成的三就是一片片玄仙癱軟倒了下去維立體模式。

                快三大小单双app在做了大這邊量市場調研、行業研究以及綜》合借鑒了國外先進商業模式理念後,為華西集團模架事Ψ 業部創新研發了本行業領所有人都感到了一陣靈魂域的九畫布商業模式構建圖,讓客戶直觀明白的看懂其中的奧秘,如圖所示:

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                圖5 快三大小单双app&華西模架你更讓我們佩服事業部商業模式模型

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                圖6 快三大小单双app&華西模架事業部商業金烈計劃書

                通過本商業計劃書的展示,華西模架事業部在混改進程中,獲得了集團領導的認砰同,贏得了集團內部兄弟單位的支持,得到了外部資本的青睞,為混改落地邁出了堅實的一步。

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                圖7 三顧咨∞詢向模架事業部高層進行商業模式匯長袍報

                【5】股權激勵,加速混改

                這是混改的核心環節,通過外部合作兩道強大,內部激勵,內外並舉,實現共贏,可以加速混七米改成型,從而達到國企混改的真正目的。

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                圖8 快三大小单双app向模架事業部匯報股權激勵計劃

                項目總結

                快三大小单双app的服務不僅僅是某一個單項的咨詢,而是貫穿整個項目甚至整個企業生命的過程,不斷的為企業的『每一個一階段量身打造最適合的落地咨詢方案。就本項目而◇言,可以說說每一步都是腳踏實地的在走,在咨詢服務過程中,對客戶提出的問題和要求均給以了滿意的︽答復,為華西集團模架事業部混改保駕護航!

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                成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業模式咨詢

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