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                當前位置:快三大小单双app > 三顧案例 > 常年顧問

                【華陽客運◆管理有限公司】【常□年參謀顧問】-成都常ζ年顧問咨詢公司

                 “華陽客運”營銷定位咨詢項目

                三顧營銷定位咨詢服務的價值在⌒ 於客戶花1個高管的年薪,養一個企業智交情我也不多說了囊團隊,為客戶解決品牌如何打入消費者心智,解決營銷如何與競爭對手搶占市場兄弟們份額等■問題。快三大小单双app專家顧問團將成為高層決策的參√謀,中層管理的教練,關註企業問題的發現者和解決方案提供者。

                本文為大家全面展示快三大小单双app是如何通過顧問服ㄨ務的形式,使得成都天ぷ府新區華陽客運有限公司品牌定位有特色,市場營銷有章法,團隊♂管理有力量,業績增長有成效。

                首先看一下快三大小单双app為華陽客運在營銷定位方面做的工作內容:市場定位、品牌定位、營銷定位、戰略定位、網站優化、銷售技巧、多元化服務方案等。

                【1】詳盡地市場調研,深度了解企業與行業現狀

                成都天府新區華陽客運有限公司(簡稱:華陽客運)前身是成都雙流華陽客運有限公司,成立於2001年,公司為股份制企業,註冊資金698萬元。公司現擁有華陽河池、華陽香山兩處綜合】辦公、停車區。

                主要從事公交客運服務,還自籌資金建設了三座農村客∩運站。

                公司◥現有旅遊巴士10輛(35/輛),公交車23輛,已為歐尚、伊藤、川師1中、川慶鉆探等企業提供常年企業通勤車,商超公交等服務。

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                圖1 華陽客運公司場地

                針對市場行@ 情、客戶/消費者現狀以及華陽客運目前面臨的問題,本次品牌營銷咨詢服務首先在成都進行深度交易調研,通過對華陽客■運的內部診斷和其客戶、消費者的現場交流溝通,深度了解行業現▽狀與企業問題,為應對經濟下行,供給側結構調整變化,提供可靠的市場策略,將建立可行的管理體系。

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                圖2 快三大小单双app◢管理診斷&現場調研

                【2】營銷定位規劃

                在為華陽客運做營銷定位規劃方面,三顧咨劍快而威力大詢基於對企業和市場的調研分析,從□ 四個維度對其展開了詮釋闡述。進行了產品定位、品牌建設、品牌核心ζ價值提煉、廣告語、LOGO設計等主要工作。

                在具體業務層面將原有的閑置大巴車充分利用起來,組合成新的包車業●務產品,主♂要提煉了以下十大主推業務:

                1、商場、超市包車:購物直通一臉車、商超專線;

                2、企業包車:企業通勤車、工業園區通勤車、企業共享通▲勤車、會議、培訓包車、團體出行包車、節慶活動包車』;

                3、學校包車:學校校車、校園專線直通車;

                4、旅遊包車:旅行社包車、共享出遊包車;

                5、培訓拓◥展包車;

                6、賓館配套↙用車;

                7、交通樞紐中轉專線;

                8、小區擺渡車;

                9、政府包車;

                10、個性化定制包車。

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                圖3 營銷定位四維度展示▓

                並對每一個維度又深入的進行了可操作方「案規劃。

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                圖4 目標客戶營銷服務方案

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                圖5 細分市場運營規劃

                【3】線上品牌推廣,線下落地服務↘

                快三大小单双app專家顧問團認為,在目前大巴車租賃市場魚龍混雜的經濟環境中,樹立行業標桿才能引㊣領市場發展,創造行業品牌新形象才能在激●烈的市場競爭中生存下來,只有將華陽客運的品牌優勢和價值提煉到更高的層次,傳播才具有滲透力和感染力。快三大小单双app整合線上資源及渠道,對其進行了長期的推廣∞傳播,起到了良好的品牌宣傳效果。同時接軌線下意向客戶的咨詢和轉接服務,為華陽客運無縫對接客戶資源。

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                圖6 華陽客╳運線上網站運營規劃

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                圖7 華陽客運☉網站落地

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                圖8 華陽客運品牌推廣素材及效果

                【4】規劃再好,重在落地

                快三大小单双app為華陽客運從品牌價值提煉、業務梳理、戰略規劃、目標市場營銷、推廣渠道等多方面對其進行了營銷定位規劃,但究其最終,還是要靠※不打折扣的執行力來完成和落地。

                1、華陽▓客運大巴升級:量身定制的廣告宣傳語“大巴租賃定制服務供應商”鮮明的標註在車身顯眼☆位置。

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                圖9 華陽客運大巴升那二三十個妖獸竟然又回到了原地級

                2、商超業務專線打造落地:

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                圖10 伊藤卐洋華堂商超專線

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                圖11 德商地產業主巴士

                4、企業通勤車業務落地:某石油公司通勤Ψ 車

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                圖12 某石油公司通勤〓車

                項目總結

                1、通過重新定位自身經營戰略,和有力的品牌宣傳,面對激烈∑的市場競爭,在成都片區,華陽客運有限公司占據了大巴車租賃市場20%以上的份額,是行業平均水平的4-6倍;

                2、從單一租車,到多㊣ 元化服務戰略,全覆蓋大巴租車市場,精準定位細分客戶,建立全面的營銷網絡;

                3、通過消費者精準定位和實施多元服務戰略,華陽ζ 客運公司重塑了品牌形象,在社會、用戶、消費者心中得到廣泛好評和贊譽。

                客戶心中已形成強自己大的華陽客運=大巴租賃第一選擇的認知力ξ量。

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